5人小组，三个月，从0到50万。成绩不算很好，但逻辑清晰，希望能给你做项目带来一些思考。
目录：
一、项目的底层逻辑
法律咨询不是什么新鲜的项目，但却是一个可以长期深耕的赛道。客户群体是全国范围内，涉及到各个行业。卖的是专业知识及服务，看似稍微有点门槛，没有老师带或没有律师资源很难入门，竞争有但是真不大，全国的案件根本做不完。
为什么我们能跟律所去竞争？因为渠道的变化，简单来说就是流量获取方式的转变。
传统的律师想要获取案源主要靠身边亲戚朋友转介绍、混各种圈子或地推，而直播&短视频的出现更加刺激了用户的需求。为什么这么说呢？之前找个律师打官司是不是要三五千起步，高昂的律师费把大量的小案件、小纠纷拒之门外，因为当事人感觉不值当。要知道类似这种经济纠纷的案件可是太多太多了。
总体来说，我们通过图文、短视频、直播来获取客资，电销加微信，私域进行转化，然后交给律所进行交付。
二、准备工作
如果是1个人来做，前期自己可以搞定流量和销转，后端交付给律所来干。
如果是3人小团队，可以两个人负责流量，一个人负责私域运营及转化。
像我们5个人小组，就是2人流量、2人销售、1人主管对接律所协调团队，成交后非诉案件主管搞定、诉讼案件给律所来交付。
谈律所或律师比较简单，因为是咱们给他们推客户，谁掌握了流量谁就掌握了主动权。
文章末尾我会写上与律所及律师沟通的注意细节及合作事项。
非诉业务后期自己就能搞，因为大部分案件做的是起诉指导，也比较简单。
硬件上就是需要准备手机（苹果7就可以）和电脑，电脑配置差不多就行，可以用来剪辑和制作图文。
需要办几张个体营业执照，海南比较方便。
一个手机一张流量卡，小红书必须一机一卡一号，前期一个人准备3-5个手机即可，看个人工作能力。
以下是我们每日工作执行计划以及规划；
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十点上班，首先开始检查一下自己的微信，昨天晚上有没有第二天约好待付款，或者已成交客户的很急躁，急切联系我们的客户，重要的消息先行回复，优先促成委托。其他的先不予回复，准备开早会。
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（早会分享）由主管单独给小组人员组织早会，认真学习新的知识，说出自己现在遇到的问题，以及不足，确保每天都有进步。会议结束，接下来开始回复我们新的委托人消息，多去激活私域。
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合理安排时间准备拍摄准备分发的素材视频
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每天晚上发工作日报，复检每日完成的事情
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每日业务微信朋友圈，必须保证每天5条及以上内容更新
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每日必须执行企业微信一条群发内容（视频原创内容为主）
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每日接待客户必须登记到《客户信息统计表》内
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每日拍摄引流普法素材或图文不得低于5条，剪辑用于分发到公共引流平台
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每日找精准爆款文案不得低于10条，存放到表格里，用于修改备用
三、流量怎么玩？
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七、一些建议
90%的项目逻辑都是相通的，公域引流+私域转化+后端交付，搞定了流量至少能让你不亏钱，搞定了流量+成交那就基本上干成了90%。这个项目要不然你只搞流量（卖客资），要不然做流量+成交。
尽量不要和别人合作搞成交分成，双方之间的信任成本太高了，钱倒是无所谓，关键是浪费时间。
不要异想天开，不要高估自己的能力，等项目做起来就会出现各种问题，我本来以为我们团队成交这个环节没问题，结果踩了大量的坑，先是和别人合作，后来我挖了一个主管带了三个人开高工资另外拿项目分红，再到后来真正组建自己的销售团队，一言难尽。还好会搞流量能涵盖住这些损耗，要不然真的受不了。
找靠谱的律师团队，一定要找律师团队的负责人去聊，一般是律所的合伙人，单个律师不确定性太高，交付如果出问题，一切都是扯淡。
小团队建议放弃直播间引流这条路，除非找到合适的律师IP长期合作，有IP能打出差异化，要不然靠我们这些非专业的去装，装不了多久早晚要露馅，我们郑州这边的互联网头部律所，也是全国数一数二的规模，通过一个大哥去他们合伙人聊过，很重，一共一千多人，一天投流大几十万，现在是上不来下不去。他们的建议：做利润、做轻。现在已经不是两年前了，正规打法都投流花给抖音了，免费的自然流剽一个赚一个。
先写这么多吧，想到了再写。
